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栏目:OD体育注册 发布时间:2026-01-13

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  大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢-书记和-部长亲自陪送我来--公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们--公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

  简单介绍我的简历:20--年7月从广西-校--专业毕业,分配到----工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20--年12月调到广西--集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20--年2月调到我们集团,任过--公司的供销科长、办公室主任兼---支部书记、--公司董事副总经理。通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习,均取得学历证书。20--年取得了经济师和园林工程师职称、20--年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和领导的关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。

  安全:是我们酒店服务的重点,特别是厨房的师傅,到了上班时间就如到战常你看厨房有油有气有火有电有水是个非常危险的地方,由不得任何人有丝毫的马虎,每个员工在上下班的或工作中都要时刻谨记它。没有安全就没有一切,今年我们身边的员工同行出现了那么多活生生的例子让人触目惊心,所以我们要牢记安全第一,安全重于泰山。

  光阴似箭,转眼间_年已经进入下半年。过去的半年里,我们听到了很多关于市场环境变化的反馈。商场没客流、生意难做成了很多人的口头禅。但是,我认为,任何解释都只是无能者的借口!市场环境变化往往孕育着更多的机遇!驾驭变化、抓住机遇,正是顶级营销人的课题!_年上半年,正是在全体家人的共同努力下,我们依然取得了骄人的成绩!

  今天是我们公司十周年的庆典,时间过的真是快啊,转眼之间十年就过去了,我们公司现在的发展已经是很好的。只有老员工才知道我们公司刚刚创立时是什么样子的,那个时候真的是非常的艰辛的,但好在我们公司已经度过了最为艰难的时期,现在正在往好的方向发展。公司能够有今天这样的成绩是离不开公司全体员工的努力的,在这里我代表公司的管理层对各位的努力表示感谢。

  我们公司从创立之初就一直执行--的理念,在座的各位应该都是非常的清楚的,也是这个理念让我们公司走到了今天。希望在之后大家能够做到不忘初心,努力的前进。在工作的过程中,一定要牢记这个理念,认真的去对待我们每一天的工作。在工作中一定要时常进行反思,这样才能够去发现自己的问题,同时也要听取他人的意见。若是一个人一直沉浸在自己编织的美梦里,是不可能会有进步的,不止是在原地踏步,很可能还会退步。自己如果想要往前走的话不进步是不行的,只有自己变得更优秀了才是在往前走的。努力的去工作对自己也是会有帮助的,在工作的过程中能够学到更多的东西,让自己的能力得到提升。

  虽然现在公司的发展已经进入了一个相对平缓的阶段,但我们还是要继续的努力的,若是我们一直都没有进步的话,是会被后来的人超越的。我向来是对工作努力的员工比较的有好感的,所以也希望大家之后也能够继续的努力,让我们的公司能够一直向前走。大家在工作的时候应该要积极主动一点,要自己去找工作做,这样的人才会有进步的。就拿我自己举例子吧,我就是这样的一个人,所以我才能够一步一步的走到今天,我能够做到这个职位,今天能够站在这里发言,都是我自己付出了很多的努力才得来的。我想对你们说的是,要为自己拼一把,只有自己的工作能力达到了一定的高度,在机会来了的时候,才能够抓住机会。

  安全:是我们酒店服务的重点,特别是厨房的师傅,到了上班时间就如到战常你看厨房有油有气有火有电有水是个非常危险的地方,由不得任何人有丝毫的马虎,每个员工在上下班的或工作中都要时刻谨记它。没有安全就没有一切,今年我们身边的员工同行出现了那么多活生生的例子让人触目惊心,所以我们要牢记安全第一,安全重于泰山。

  回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

  20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

  长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

  其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了“E商贸通”协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。

  20xx年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

  回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

  当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

  由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。

  这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。

  古人曾说过“人必信,行必果”。如果我是总经理我坚信“诚信为本”。诚信能够理解为诚实,信任。诚实是对客户的诚实,信任是别人,如员工对您的信任,应对诚信我们不能对此无动于衷,也不能空待诚信体系的趋于完善,才释放自我心底那微弱的诚信。心地坦荡天地宽,诚信于人,必能取信于人,立信于人,收获的必须是朋友,诚信做事,必能韧如江流,动如海啸,赢得的必须信赖和尊重。

  在一个企业里诚信显然不止这些,一个企业从总经理到员工,从门卫到清洁工,如果每个人都能做到“在其位,谋其事,正其身”,以诚信约束自我,以诚信要求自我,以诚信对待员工,以诚信对待客户,那么,这个企业,这只团队,将在市场经济条件和进取参加国际竞争的背景下,坚持强大的生命力和竞争力,其根源就是以诚信为主的团队精神,“团队合作精神”是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝,是企业走向辉煌的有力保障。

  当我进入中益的第一天,看到“质量是致胜之道”也就是从那天起,我更加感到做为一个企业产品品质,他是如此的重要,如同一个国家的海关。假如我是总经理,我将提高质管人员待遇,并认真考核质管人员,不单是学历,工作经验,更重要的注重他们的人品和工作态度,一个没有良好人品的人,不会为公司把好如同瓶颈的这道关,没有认真,虔诚,踏实,严谨的工作态度,也必将是害群之马,我如果是总经理,必诛之!

  尊敬的一代伟人曾毅然提出:“科技是第一生产力”。是啊!没有科技就没有经济的日新月异,商品的琳琅满目,产品的雨后春笋,科技在不断发展,新知识在不断的涌现,如果我是总经理,我将高薪聘请并培养知识全面,专业技术顶尖的高科技人才,并拨巨资开发研究新产品,从而使我的产品不断的占领世界领先位置,同时我将提高部分员工待遇,避免因我的疏忽使一些知识,技术优秀的员工外流,从而让我的竞争者了解我的项目知晓我的技术,那么我们的企业其不是损失很多?

  深港建筑集团有限公司的前身是成立于八十年代初的全国第一家中外(港)合资的建筑施工企业——“深圳市深港建筑公司”,伴随着经济特区在深圳这个南海小渔村的诞生和发展,深港建筑参与和见证了特区热火朝天、日新月异的建设和发展。三十年发展征程,企业经历着改革和创新的洗礼,从最初的深港合资企业,到深圳市属全民企业,及至参与国企改制,成功转型为民营企业集团,企业始终坚持以建筑施工为主业,从抓质量、创品牌、争一流入手,通过管理增效、人才强企、文化兴企,筑造“深港建筑”品牌,增强企业知名度和美誉度,增强企业的核心竞争力。三十年的发展,企业屡创佳绩,稳步发展,赢得了客户的信赖和社会的赞誉。企业逐步建立起了现代化企业管理制度,形成了健全合理的组织结构,拥有优秀的管理团队、雄厚的资本支持、先进的技术力量、精良配套的机械装备及有效的质量安全保证体系,已发展成为集大型房屋建设、市政交通、铁路工程、基础工程、装修装饰、设备安装等、各项配套齐全的大型建筑施工企业集团,各项事业蒸蒸日上。

  食品创业之初只有一间不足60平方米的平房,那时我们就几个人,每天早出晚归。面对市场经济大潮中激烈的商业竞争,要以什么样的方式才能适者生存呢?在商业活动中大家最关心的又是什么呢?是服务、信誉、还是资金、产品?踌躇满志的人在静静的思考!我们果断决定,公司必须以“信誉第一,服务第一”的经营理念立足于成都各大零售卖场之中,取得合作商们的信任和配合。在大家的团结努力下,在厂商们的信任和帮助下,经过一年的辛勤耕耘,在激烈的市场竞争中打造出了一片自己的天空,树立了自己的品牌优势。

  ,我们在做好“徽记”产品的同时,扩大经营范围引进了更多的知名品牌,在提升公司销售业绩的同时,也帮助合作伙伴提升了市场份额,真正实现双赢。在我们与美国西部投资基金签订融资合作,引入外资,为公司提供了更大的发展机遇和更加坚实的资金保障。而今已经成为川内食品代理、物流配送商之中的佼佼者,代理的产品包括:金日、康福来、佳宝、上海健特、盛宝粮油、多美滋、美素、伊利、娃哈哈、长城、精益珍、康辉、塞宝、健生堂等三十几个品牌,近千个品种。

  食品到今年已经走过十个年头,过去的这十年对于我们来说是一个逐渐摸索,逐渐学习积累的过程,过去的十年我们一直在学习怎样进行企业经营,怎样进行产业建设。其实一个企业的成长就和一个人的成长一样,过去的十年对我们来说只是刚刚起步,仅仅是完成了小学和初中的课程。经过十年的发展,我们对于产业经营、企业战略规划、企业文化建设、人力资源建设、业务拓展等有了一个初步的认识。

  回顾20x年公司工作,开业筹建、景区管理、营销拓展、手续办理、工程收尾,是我们工作的五个重点。通过20x年全体员工上下齐心,集思广益,圆满完成了领导班子及员工队伍的组建工作,抓好了员工基本劳动技能培训和职业道德教育,顺利实现了日常工作及劳动纪律的建章立制,确保了景区管理无事故,企业经营无差错,基本完成了全年工作目标。

  岁末人聚,盛世丰年。我坚信,在集团领导的支持下,在大家的努力下,全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作;我坚信,景区一定会人流如织、名声远扬、青史留香;我坚信,公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收,向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以,让我们用勤勉、上进、付出、奉献,镌刻成企业的发展丰碑,迎接新年的梦想成真吧。

  从短期看一个企业要有自我的目标;从长远看,企业要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,企业是必须做到与员工充分沟通,要让员工在搜盈公司看到期望。从某个方面讲,企业目标的实现有利于增强员工的信心,企业在长远目标规划中,也要研究到目标实现后员工得到的利益,在企业内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

  一个管理混乱的企业对员工是缺乏凝聚力的。有不少企业也制订了不少制度,但并不能得到执行,结果仍是我行我素,企业的领导随意性太大,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如员工生日,我们大家能够送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。

  作为公司的领导,如果能像对待客户那样关注员工的内心需求就必须能够促进人性化管理的发展与创新。总经理也是公司的一员,仅有经常与员工交流才能发现公司存在的问题,也才能了解员工的想法与困难,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实提议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以,作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。所谓硬的部分是制度,软的部分就是企业文化。

  眉山城北综合市场的建成,是县委、政府为老百姓办的又一件深得民心的好事,充分体现了党和政府为民办实事的决心。市场从破土动工直至竣工,一直得到县委、县人大、县政府、县政协领导的关心和大力支持,在此向各位领导表示最衷心的感谢!城北综合市场的建设,离不开有关部门的大力支持,鼎力合作。在此特向县建设局、县工商局、国土局、房管所、县市场服务中心、眉山农村信用社、眉山建行等单位表示衷心的感谢!市场在六个多月的建设中,工人们顶风冒雨,加班加点,不辞劳苦,为市场的建设出力流汗,在此向你们致以崇高的敬意并表示忠心的感谢!

  城北综合市场今天开业了,它像刚出生的婴儿,还需要精心的呵护,为此敬请各级领导,各部门一如继往的关心、爱护和支持,在以后市场的管理中,我们将积极配合各部门的管理工作,齐心协力,团结一致,坚持热情服务,文明管理,坚决维护消费者和经营者的权益,努力把眉山城北综合市场管理成为眉山城区一流的市场,让县委、政府满意,让群众满意,让我们自己满意。

  首先,我对自己能工作在移动通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

  我叫,现年32岁,党员, 现任公司综合部主任。我1996年7月毕业于省邮电学校通信电源专业。曾先后在邮电局、邮电局移动分局担任过线年分营后在移动通信分公司实业公司任广告部经理,20xx年6月调入移动通信分公司综合部任副主任,20xx年4月聘为综合部主任至今。工作期间,还利用业余时间参加自学考试和函授,先后顺利修完吉林大学计算机通信专业的大专和通信工程本科课程,目前正在进修哈尔滨理工大学在职工程硕士研究生学位。

  在综合部任职期间,踏实工作,严格管理,整章建制做了大量的基础工作,多次被评为先进工作者,20xx-20xx连续五年组织召开了职代会暨工作会议,并负责组织起草会议文件;协助公司领导沟通协调内外部关系,成功完成20xx年重组上市各种手续的变更;连续多年在后勤管理、车辆和安全管理方面无重大事故。20xx-20xx年公司连续三年获得省级重合同、守信用企业荣誉称号,20xx年公司被评为省级档案管理工作标兵单位,个人被评为省级档案工作突出贡献人才。

  二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中经常深入工作一线,不断培养自己的工作能力,自任办公室主任以来,努力发挥自己的特长,认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等办公室工作,取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大的提高。

  总经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,合理制定分公司的工作计划、方案,同时要充分调动广大干部和员工积极性,发扬团队精神,指导工作方案的有力实施。不仅要协助总经理协调好内外部关系,为企业发展营造良好的运营环境,还要深入基层,调查研究,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声。

  总经理助理要站在企业战略统一的高度,把企业利益、为领导分忧和为员工服务作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,要做到调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。总经理助理除了具备较强的业务管理、决策分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  集团客户在我们的客户名单上占据着极其重要的位置---不仅在于其本身能够带来可观的业绩贡献,而且有利于提高个人客户的粘性和收入,有利于培养客户的消费习惯。通过集团V网,还可以很好的保证网内的个人客户不会轻易流失;同时,维护好集团客户,也有利于对新开发的个人业务和集团业务进行有效推广,提高个人ARPU和集团收入。

  二是进一步细化集团客户经理分级。应建立一套合适客户经理分级体制,包括工作分级、薪酬分级、考核分级、培训分级等。让最优秀的客户经理负责最重要的集团客户,并获得最佳的物质报酬。让新进的客户经理有职业发展的目标,有一个畅通的上升通道。建立科学的客户经理评级和考核制度,实现客户经理的能力与岗位、绩效与薪酬相匹配的原则。

  四是通过现有服务渠道进行服务分流。目前,随着企业的高速发展,集团客户数量越来越多,除利用客户经理作为服务和营销的主渠道直接面对集团客户之外,应考虑更加广泛和灵活的使用营业厅、呼叫中心及合作伙伴等各类服务渠道,为集团客户打造一个全方位、立体化的服务体系,同时也可以减轻客户经理的工作压力,这一点在面对数量庞大、价值偏低而需求单一的C类集团客户时尤其显的重要。

  这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是也要把它作为促我启航的鸣笛。我将不辱使命,全力以赴,牢牢把握“快、深、实”三个字,即: 进入角色要“快”。我要尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与公司领导形成合力,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的战略出发,从公司的利益出发,从员工的利益出发。

  作为公司的总经理,我本年度带领大家努力发展,为公司进一步的发展做出贡献。本年度,我们公司因为规模扩大,所以搬了新址,这样一来,公司的环境也更加好了,大家办公的场地也变大了不少。公司规模变大了,所以也缺人才,因而在年初招了一批新员工就职,公司的人才力量也扩大起来了,在下半年的时候,又另招聘了员工进来,那么现在来看,我们公司真的是人才济济啊。我很欣慰看到这样的场面,公司有这么多的员工,所以在这一年我们公司才可以发展的这么好。

  在此我要感谢我的领导那么信任我,让我担任公司总经理的职位,带领大家前进。我知道自己新上任,肯定是比不过之前的那几位总经理的,但是我也在努力的熟悉事务,努力去带大家把公司建设起来。今年也谈成了几个大项目,为公司赚取了一些资金。当然,有成绩的同时,我也有做的不对的地方,在这一年,我有些决策没有做对,让公司出现一点失误,这让我非常的愧疚,我觉得自己没有做好总经理的工作。但是在领导的鼓励下,我又重新站起来,努力在原来跌倒的地方重新开始。所以现在回顾我的工作,我才发现原来我的进步是这么的大。